Онлайн-
курс
Middle

IT проджект-менеджер

Один бэклог, сто тасков и 5 разработчиков — в таком потоке нельзя допустить пожар. Поэтому важно структурировать свои знания. Какая методология подойдет вашему проекту, как приоритезировать задачи и помочь команде добиться нужного результата расскажет Ольга Киселева, руководитель проектов с 12-летним опытом в IT.
40+ успешно реализованных проектов
занимала позицию Program manager в Luxoft с портфелем проектов на $4,5 млн
ментор региональных директоров в MegaFon и фаундеров IT продуктов
Знакомьтесь с вашим будущим преподавателем и наставником:
 
Ольга Киселева
руководитель по развитию
Agile в MegaFon
 
занималась проектом по автоматизации HR-процессов в MegaFon (25 тыс. сотрудников)
управляла проектами полного цикла мобильной и веб-разработки в Rambler&Co, среди которых Afisha.ru и Eda.ru
вела консалтинговый проект по разработке ПО для «Инвестбанка» в Сингапуре
занималась внедрением SAP в холдинге ITG
в 2018 году выиграла в номинации «HR digital-решение года» в Intranet and Digital Workplace Awards в Австралии
в 2017 году получила награду за лучший продукт в номинации «Внутренние коммуникации» в Best Intranet Russia
Наш подход — дать не просто теорию, а полезные знания, которые вы сможете применить в работе и достичь своих профессиональных целей.
Основные темы, которые мы изучим:
Основные темы, которые мы изучим:
Управление проектами
Вы разберетесь в методологиях Scrum, Kanban и сможете выбрать подходящую для вашего проекта. Сможете управлять проектами по стандартам PMBOK, PRINCE2, GAPPS и поймете, как матрица RACI помогает устранить недопонимания в команде.
Документация
С помощью Mind Map вы упорядочите ТЗ заказчика в бэклог, приоритезируете задачи и визуализируете план работы кодеров. Во время курса вы создадите User Story, чтобы новые участники понимали требования проекта без дополнительных инструкций.
Оценка проекта
На курсе мы разберемся, как измерять успешность проекта по четким критериям. Вы начнете проводить эффективные ретроспективы и составите документ lessons learned, чтобы не повторять ошибок прошлых разработок.
 
Старт:
31 января
Длительность:
5 недель
10 занятий
15 часов
Формат:
Вебинары + личная обратная связь
по домашним заданиям
Язык курса: русский
Как мы учим:
Даём практические знания
Чтобы вы закрепили материал лекций, мы разработали специальные практические задания. С их помощью вы создадите техническое задание и опишите план спринта.
Поддерживаем каждого
Преподаватель курса даст фидбек и лично ответит на все вопросы, которые возникнут в течение курса. А наша команда поможет в процессе обучения.
Строим нетворкинг
Вы получите доступ к закрытому телеграм-чату курса, где сможете обмениваться опытом, разбирать кейсы и просто обсуждать значение культуры.
 
Программа
курса:
Занятие 1.
Основы управления проектами
31 января, 18:30 UTC+2 / понедельник
  • - роль РМ в IT
  • - процесс разработки IT проекта
  • - жизненный цикл IT проекта
  • - стандарты управления проектами (PMBOK, PRINCE2, GAPPS)
  • - основные методологии: Waterfall, Agile - Scrum, Kanban, Lean, SAFe
  • - критерии успешности проекта и фиксация завершенности проекта
Занятие 2.
РМ – как лидер
2 февраля, 18:30 UTC+2 / среда
  • - Soft & Hard skills, требуемые от РМ в IT
  • - новая реальность Agile и Digital трансформации – РМ, в роли scrum master / – – Product Owner
  • - организационная и ролевая структура IT проекта
  • - делегирование полномочий, модель Херси-Бланшара
Занятие 3.
Команда
7 февраля, 18:30 UTC+2 / понедельник
  • - жизненный цикл IT-команды
  • - требования к участникам команды
  • - ground rules IT-команды
  • - формы обратной связи с учетом специфики IT-специалистов
  • - мотивация, развитие компетенций команды, менторство
  • - работа с распределенной командой
Занятие 4.
Подходы к реализации проектов
9 февраля, 18:30 UTC+2 / среда
  • - оценка и обоснование IT-проекта (Canvas)
  • - модели выбора жизненного цикла IT-проекта
  • - классическая WBS и контрольные точки
  • - CJM и EJM
  • - метрики целей по SMART и другие методики
Занятие 5.
Проектная документация
14 февраля, 18:30 UTC+2 / понедельник
  • - зачем нужна документация на проекте
  • - основная документация на проекте
  • - документация в Agile
  • - техническое задание
Занятие 6.
Методологии Agile - KANBAN
16 февраля, 18:30 UTC+2 / среда
  • - коротко о Agile подходах
  • - kanban подход
  • - формирование бэклога продукта
  • - организация работы команды
  • - преимущества и недостатки подхода
  • - практические кейсы по внедрению проектов с применением Kanban
Занятие 7.
Методологии Agile - SCRUM
21 февраля, 18:30 UTC+2 / понедельник
  • - о методологии Scrum
  • - роли в рамках методологии
  • - основные активности спринта
  • - организация работы команды по методологии
  • - преимущества и недостатки методологии
  • - практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии
Занятие 8.
Коммуникации в проекте
23 февраля, 18:30 UTC+2 / среда
  • - эффективные коммуникации с заказчиком, stakeholders и командой проекта
  • - управление конфликтами
  • - переговоры. Small talk.
  • - Elevator Pitch
Занятие 9.
Управление изменениями
28 февраля, 18:30 UTC+2 / понедельник
  • - прогнозирование изменений
  • - методологии управления изменениями
  • - оформление change requests
  • - работа с возражениями
  • - адаптация в условиях VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
Занятие 10.
Завершение проекта
2 марта, 18:30 UTC+2 / среда
  • - критерии завершенности и метрики успешности проекта
  • - lessons learned проекта
  • - exit check-list проекта
  • - ретроспектива
 
Что говорят о курсе наши выпускники:
Project Manager в Viseven
Зимой 2021 проходил курс "Проджект менеджмент в IT" с Ольгой Киселевой. Как и к любым курсам изначально относился очень скептически, ожидая, что ничего нового для себя не узнаю. Однако под конец курса я остался невероятно впечатлен. Ольга - просто замечательный человек и лектор, ее слушать очень приятно, объясняет доходчиво, дает реальные примеры, в том числе и с личного опыта. Если бы мне моя компания не оплатила эти курсы, я бы с удовольствием сделал это самостоятельно. Для тех, кто не работает в айти и/или не занимает должность проектного менеджера курс может показаться чрезмерно насыщенным и сложным. Однако для общего понимания - курс весьма познавательный. А со стороны платформы Laba замечаний нет. Все вопросы решались быстро и оперативно. Большое спасибо!
Алиса Голдур
IT Project Manager в Orange Moldova
На курсе я, в первую очередь, получила большое количество полезной информации по проджект-менеджменту. Также узнала о множестве любопытных практических приёмов от Ольги, например, по работе с командой, по процессу завершения проектов, по избежанию собственного выгорания. Наиболее интересным для меня лично стал блок по мотивации коллег, в особенности то, что не узнаешь из учебников или других онлайн курсов, а непосредственно от преподавателя и профессионала с большим опытом работы в различных проектах.
Роман Найда
Специалист по развитию сети пунктов продаж и сервиса в «Киевстар»
Целью моего обучение было изменить род деятельности в работе. Удалось осознать с чего необходимо начинать на должности РМ, а также сопоставить полученные знания с имеющимися навыками. Выполнять домашние задания было не сложно, главное внимательно ознакомиться с материалом курса. Плюс стала обратная связь от преподавателя. Я рекомендую обучение на текущей платформе, потому что есть возможность получить лучшие практики от преподавателей, восполнить пробелы в знаниях, и осознать, что смотреть "шире" не запрещено, а разрешено.
Полина Шугаева
Project Manager, компания IDEXX
Я получила обширную базу полезных знаний, которые теперь применяю на практике. После прохождения курса у меня появились все необходимые инструкции, новые идеи и уверенность в своей работе: в том, как организовать рабочий процесс, строить отношения с командой и действовать в разных ситуациях. Лектор курса Ольга стала для меня настоящим кумиром и примером того, как нужно взаимодействовать с людьми и выстраивать успешную коммуникацию.
Александр Кривошеев
Проектный менеджер, Компания Skill.im
Прослушал курс от Laba «Проджект-менеджмент в IT» и остался очень доволен. Информация подана грамотно, структурировано и интересно. Рекомендую этот курс и тем, кто хочет научиться чему-то новому, и тем, кому нужно углубить свои знания. Ребята, на данный момент вы для меня лучшая образовательная платформа. Спасибо вам!
Татьяна Панова
Product-manager, Компания EFSOL
Очень понравился подход к построению занятий: весь материал собран отдельно по каждому занятию, кроме основной презентации к занятию есть дополнительные материалы и список полезных статей. Удобный личный кабинет и оперативная поддержка. Спасибо талантливому тренеру Ольге Киселевой за интересную подачу и многочисленные примеры из личного опыта, а также за ответы на все вопросы и обратную связь по домашним заданиям. Благодаря практическим заданиям, которые примеряли в основном на свои проекты/продукты, из курса участники вышли уже “вооружены и очень опасны”))) Приятный бонус - все материалы курса и видеозаписи лекций останутся с нами навсегда. Рекомендую платформу LABA за качество полученных знаний.
Мария Стронская
Project Manager, Speroteck
В целом спасибо лектору, сделала очень много выводов, потому что информации очень много и я точно буду пересматривать и лекции и дополнительную литературу, и фидбеки по домашним заданиям. Много кейсов из опыта работы Ольги Киселёвой, что в принципе даёт возможность понять, какое большое количество нюансов, которое возникает абсолютно у всех, а не связанны именно с твоими особенностями проектов или личностными качествами. Узнала больше подробностей по методологиям и проектной документации. На самом деле в каждом блоке информации было что-то новое и мне понравилось, что было подобрано достаточно отдельной литературы для самообучения . Я очень давно хотела пройти курс именно у вас и абсолютно не жалею об этом, так скажем не разочаровалась, как это иногда бывает, а наоборот, вдохновилась. Спасибо, laba <3
Madina Mussina
Руководитель отдела продаж, компания Life2Win
Хочу поблагодарить лектора и всю команду LABA за курс Project management в IT. Курс очень понравился: подача Ольги просто великолепная. Материала очень много и все по теме. Хорошо структурирован. Всем буду рекомендовать LABA. Спасибо вам и успехов!
 
Лидеры рынка
онлайн-образования
5 лет помогаем достигать профессиональных целей
Обучили 35 тыс. слушателей,
и это не предел
Аккредитованы международными организациями — HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша цель — ваш профессиональный рост. Наши курсы — больше, чем просто лекции.
Все ваше обучение в одном месте
В удобном личном кабинете.
Всегда на связи
Преподаватель и ваш личный менеджер ответят на все ваши вопросы, только задавайте их.
Система домашних заданий и тестов
Чтобы вы закрепили материал на практике.
Сертификат, который ценят
Подтверждение ваших знаний.
Пожизненный доступ к материалам курса
Лекции, кейсы и статьи структурированы и никогда не потеряются.
Оставьте
заявку здесь
Заполните форму,
чтобы записаться на онлайн-курс
Регистрируясь и нажимая кнопку "записаться", вы соглашаетесь с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
 
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Новые знания — шаг к карьерному росту. Наши выпускники работают в компаниях-лидерах на топовых позициях. Станьте одним из них.